
В Хабаровском краевом театре юного зрителя разгорелся острый конфликт вокруг приказа о сокращении сразу девяти творческих должностей, сообщает Khabara.ru. Сотрудники записали видеообращение, в котором просят губернатора Дмитрия Демешина и министра культуры РФ Ольгу Любимову вмешаться и не допустить разрушения одного из сильнейших детских театров страны.
Что произошло 29 октября
29 октября 2026 года сотрудникам стало известно, что директор театра Галина Доденко подписала приказ о сокращении целой команды творческого состава. С 1 января 2027 года под увольнение попадают художественный руководитель Константин Кучикин, заведующая литературной частью Анна Шавгарова, режиссёр-постановщик Ольга Подкорытова, педагог по сценической речи Елена Дьячкова, ассистент режиссёра и артист Александр Зверев. Также сокращены ставки художника-модельера, бутафора и музыкального руководителя. Всего — девять позиций, которые формировали художественное ядро коллектива.
Именно в период работы этих специалистов театр получил «Золотую маску», премию «Арлекин», премию Корша, две Государственные премии Правительства Российской Федерации за большой вклад в развитие театрального искусства и множество других наград. Коллектив подчёркивает: убирать именно творческий костяк при наличии вакантных ставок выглядит как минимум странно.
Мы не понимаем, чем продиктовано решение убрать из театра именно творческий состав — художественного руководителя, основу команды, заведующую литературной частью — единственного на Дальнем Востоке театроведа высочайшей квалификации, сократить единственную в театре должность режиссёра-постановщика. Как театру работать без музыкального руководителя и вообще без творческого состава коллектива?
Позиция администрации и позиция коллектива
Администрация театра в официальных комментариях заявляет, что речь идёт об оптимизации. По словам директора Галины Доденко, сокращению подлежат вакантные ставки, должности с дублирующими функциями и позиции, не обеспеченные реальной нагрузкой. Численность персонала должна составить 104 единицы, из них 72 — творческий состав. Высвобождаемые средства фонда оплаты труда планируется направить на поддержку оставшихся сотрудников. Должность художественного руководителя, по версии дирекции, дублирует функции главного режиссёра.
Коллектив с этим категорически не согласен. За три года работы нового руководства из театра уже ушли двенадцать ценных специалистов. Последние два года, по словам артистов, в коллективе царит конфликт: ужесточаются условия работы, создаётся атмосфера, несовместимая с творчеством. Неоднократные обращения в Министерство культуры края и в федеральное министерство остались без видимой реакции. Давление, утверждают сотрудники, продолжается.
Под видом сокращения происходит сведение счетов и разрушение художественной основы театра, который долгие годы был гордостью Хабаровского края и считается одним из лучших театров России.
Юридическая сторона вопроса
С точки зрения трудового законодательства сокращение штата регулируется статьёй 81 Трудового кодекса РФ. Работодатель обязан уведомить работников не менее чем за два месяца, предложить все имеющиеся вакансии, соответствующие квалификации, и выплатить выходное пособие. При сокращении численности или штата преимущественное право на оставление на работе имеют работники с более высокой производительностью труда и квалификацией. Кроме того, запрещено сокращать беременных женщин, женщин с детьми до трёх лет и ряд других категорий.
Коллектив указывает, что в театре есть вакантные ставки, которые можно было сократить вместо ключевых творческих позиций. Это даёт основания для обращения в Государственную инспекцию труда, прокуратуру и суд. Уже сейчас часть сотрудников готовит документы для защиты своих прав. Судебная практика по аналогичным делам в учреждениях культуры показывает, что суды нередко встают на сторону работников, если работодатель не доказал экономическую обоснованность именно таких сокращений и не предложил все возможные вакансии.
Роль надзорных органов
Ситуация уже вышла за пределы внутреннего конфликта. Прокуратура Хабаровского края и трудовая инспекция имеют право провести внеплановую проверку по заявлениям работников. Министерство культуры края как учредитель обязано оценить, соответствует ли приказ директора утверждённой структуре и штатному расписанию, а также стратегическим задачам развития учреждения. Губернатор Дмитрий Демешин неоднократно заявлял, что оптимизация должна проводиться за счёт управленческого звена, а не специалистов среднего и исполнительского уровня. Именно на это ссылается коллектив, требуя привести решения директора в соответствие с публичной позицией главы региона.
Чем грозит потеря творческого ядра
Хабаровский ТЮЗ долгие годы занимал особое место на театральной карте России. Спектакли театра неоднократно номинировались и побеждали на федеральных конкурсах. Для города и края это не просто сцена для детей и подростков, а пространство, где формируется вкус, гражданская позиция и культурная идентичность молодого поколения. Потеря художественного руководителя, единственного профессионального театроведа региона и единственного штатного режиссёра-постановщика может привести к резкому падению качества репертуара, оттоку зрителей и постепенному превращению театра в «театр-оболочку» без собственного лица.
Эксперты театральной сферы отмечают, что в регионах с сильной творческой школой такие решения особенно болезненны. Дальний Восток и без того испытывает дефицит высококвалифицированных специалистов. Уход команды, которая годами выстраивала художественную стратегию, означает разрыв преемственности. Восстановить её за один-два сезона практически невозможно.
Что просит коллектив
- Взять ситуацию под личный контроль губернатора Хабаровского края.
- Приостановить действие приказа о сокращении до проведения проверки.
- Организовать личную встречу главы региона с коллективом.
- Оценить, насколько кадровые решения соответствуют интересам театра и распоряжениям губернатора об оптимизации.
- Привлечь внимание министра культуры РФ к проблеме сохранения уникального творческого коллектива.
Сотрудники обращаются и к зрителям: распространить видеообращение и поддержать театр публично. В условиях, когда внутриведомственные каналы не сработали, общественное внимание становится одним из немногих работающих инструментов защиты.
Анализ ситуации и возможные последствия
Конфликт в Хабаровском ТЮЗе — не изолированный случай. В последние годы многие региональные театры проходят через процедуры оптимизации. Однако именно здесь столкнулись две логики: административно-экономическая, ориентированная на сокращение расходов и устранение «дублирования», и художественная, для которой ценность специалистов измеряется не только нагрузкой в часах, но и вкладом в репутацию и качество продукта.
Если приказ будет реализован в полном объёме, театр рискует потерять не только конкретных людей, но и накопленный за десятилетия художественный капитал. Для Хабаровска это будет ощутимой потерей: город лишится одного из немногих учреждений, которые стабильно работали на федеральном уровне и привлекали внимание к дальневосточной культуре. Для детей и подростков — сокращения выбора качественного театрального продукта. Для артистов и режиссёров — сигнала о том, что даже признанные заслуги не защищают от административных решений.
Социальные рекомендации специалистов по культуре сводятся к простому принципу: любые кадровые преобразования в творческих учреждениях должны проходить с участием художественного совета и с обязательной оценкой последствий для репертуара и зрительской аудитории. Оптимизация, которая уничтожает возможность ставить новые спектакли и поддерживать высокий уровень исполнения, перестаёт быть оптимизацией и превращается в разрушение.
Коллектив Хабаровского ТЮЗа сделал всё, что мог на данном этапе: записал обращение, вынес проблему в публичное пространство и попросил защиты у первых лиц края и страны. Теперь слово за губернатором, министерством культуры и надзорными органами. От их реакции зависит, останется ли один из лучших театров России полноценным творческим организмом или превратится в учреждение с урезанным штатом и утерянной художественной идентичностью.